O time deve organizar a reunião que tem o objetivo principal demonstrar o que foi produzido na última sprint executada, não é preciso nada muito elaborado, porém deve ser o suficiente para que as partes interessadas na reunião possam entender o que foi entregue.
Podem começar dizendo o que foi feito em relação ao que foi planejando anuciando quais funcionalidades serão demonstradas pelo time, instrua-os a mostrar utilizando as funcionalidades contando as necessidades que serão atendidas conforme o andamento.
Instrua os stakeholders a fornecer o feedback dando entendimento ao time se os objetivos foram alcançados e se não, quais são os motivos que os levaram a essa conclusão.
Aproveite para falar de alguma situação/impedimento que está alheia ao time e que as partes interessadas podem ajudar a solucionar, se não puderam ajudar, ao menos ficaram a par das pendências de forma atualizada.
Observe as interações entre o time de desenvolvimento, product owner e partes interessadas, fique em silêncio mas tome nota do que será necessário conversar com time em formato de sugestões para o próximo ciclo.
Para me conhecer melhor acesse meu site e meu perfil no LinkedIn, fique a vontade para entrar em contato, vamos conversar !!!