A retrospectiva é um momento em que o time faz uma pausa para uma auto análise, verificando o que houve durante a sprint, é importante que o time seja orientado a não só analisar o que foi feito, mas principalmente o como.
Durante a sprint, observe como as coisas acontecem, vá registrando as situações que funcionam bem ou que precisam melhorar, permita que o time rode a sprint sem interferir, no caso de times com menos experiência é possível que sejam necessárias intervenções pontuais, porém sem atrapalhar o andamento da sprint.
Observe também como o trabalho flui, quais os problemas de comunicação e coordenação aparecem, os momentos em que eles fazem a coisa certa, como estão emocionalmente, quais tipos de situações causam variação na moral do time.
Colete essas informações para preparar um tipo de pauta para a restrospectiva, tente direcionar para o tema mais relevante e que tem potencial de trazer maiores ganhos, no início da reunião pergunte a opinião do time sobre a relevância dos assuntos, dê sua sugestão mas permita que escolham o que é mais prioritário para discutir.
O time deve inspecionar e adaptar, ações de melhoria devem ser determinadas com responsável e devem ser verificadas na reuniões de retrospectivas subsequentes, para ajudar que se cumpram os compromissos assumidos lembre-os, deixe a lista em um lugar visível aonde todo o time possa ver.
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