O ART ou Agile Release Train é um time de times, ou seja, é um conjunto de squads e stakeholders que em conjunto irão dentro de um determinado período planejar, desenhar, executar e entregar soluções em fluxo de desenvolvimento de produto contínuo. Ele é multifuncional todas as disciplinas necessárias para a entrega devem estar contidas no ART (software e hardware).
Além de alinhar todos os times em uma única missão colabora para mitigação de riscos e da variabilidade inerentes a esse tipo de situação no caso de não haver uma organização deste tipo.
O ideal é que os times sejam organizados de forma a entregar um novo incremento a cada 2 semanas, deve haver sincronização entre os times para que o ART seja capaz de liberar um incremento com valor para o negócio, é claro que é mais fácil falar do que fazer, é uma operação complexa e que exige um nível de organização razoável dos times e gestores envolvidos, o framework SAFe colabora fornecendo práticas para aplicar cadência e sincronização necessárias.
O Program Increment ou PI é a janela de tempo da qual o ART de forma incremental deve entregar valor conforme o que foi feito pelos times o que pode conter entregáveis não apenas de software, esse timebox tem tipicamente de 8 a 12 semanas divididas pelas “Systems Demos” que ocorrem ao final de cada sprint de forma a permitir a inspeção e adaptação (I&A) .
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