A definição de preparado (Definition of Ready) é um acordo entre o product owner e o time de desenvolvimento que serve para orientar quando uma história está pronta para ser executada em uma Sprint.
A boa prática orienta que o Product Owner tenha um “estoque” de histórias preparadas equivalente a 3 sprints conforme a velocidade medida historicamente do time, assim quando houver algum imprevisto que evite a elaboração e o refinamento de novas histórias, não se corre o risco do time ficar parado.
Entretanto precisamos tratar com cuidado esse tema, pois o que se vê em algumas situações é o time utilizar a definição de pronto como escudo, afirmando que algo não pode ser iniciado devido a falta de alguma condição determinada na DoR, isso afeta a colaboração entre o time de desenvolvimento e o product owner.
É necessário que se use o bom senso, uma definição de preparado pode ser estabelecida como um contrato e servir como uma referência. Porém não quer dizer que se alguma demanda não alcançar todas as características determinadas nesta lista, não se deva trabalhar na demanda.
Se o time tiver o entendimento sobre o que precisa ser feito com as informações disponíveis para execução, devemos seguir. Aproveite os benefícios da utilização da definição de preparado (DoR), mas não deixe que isso se torne uma parede entre o time e o PO.
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