Incentive Discordância Construtiva !!

Uma coisa que vejo com preocupação é uma tendência de que as pessoas muitas vezes omitem suas opiniões para “não causar calor”, e deixam de compartilhar informações que poderiam ser muito importantes para o time e o projeto.

É essencial que criemos um ambiente para as pessoas se expressem sem medo, claro tudo sempre com educação e o devido respeito, as pessoas precisam se posicionar e dizer o que estão pensando para que o time evolua.

Além de fortalecer o time, empoderando as decisões promove a auto organização através da resolução de problemas em conjunto, isso aumenta a confiança e compromisso do time com o que ficar acordado através do consenso.

A comunicação é fundamental, e para que seja efetiva é necessário que haja transparência e abertura, só assim a melhoria contínua será real.
A comunicação é fundamental, e para que seja efetiva é necessário que haja transparência e abertura, só assim a melhoria contínua será real.

Como agente de mudança precisamos parar de coodernar contribuições individuais e fomentar a colaboração do time como um todo, soluções mais robustas tendem a emergir com esse viés.

Ajude-os fazendo perguntas que os levem a introspecção em busca de novos comportamentos, isso pode elevar a criatividade, confiança e espiríto de equipe, faça as perguntas no tom mais neutro possível (as vezes é difícil), seja gentil.

Para me conhecer melhor acesse meu site e meu perfil no LinkedIn, fique a vontade para entrar em contato, vamos conversar !!! 

Velocity x Débito Técnico

É comum times que priorizam a velocity (soma dos pontos entregues ao final de uma sprint) não considerando qualidade e a completude dos itens no afã de entregar tudo que foi planejado.

Quando isso acontece, a velocidade atribuída ao time não é real, pois no caminho os débitos técnicos surgem se acumulam gerando um backlog informal que em algum momento precisará se resolvido, afetando exatamente a velocidade do time já que a capacidade de entrega será diminuída, com o passar do tempo.

Tipicamente ao implementar as histórias subsequentes existirá a necessidade de fazer trabalho adicional relacionado aos débitos técnicos existentes conforme a evolução dos trabalhos.

Na maioria dos casos a falta de transparência no time scrum permite que o débito técnico seja criado e mantido durante o projeto.

Ou seja a velocidade “oficial” passa a não ser real pois devido aos problemas que deverão ser tratados durante as sprints, em algum momento o planejamento não poderá ser mais cumprido, e se chegará a conclusão que itens entregues no passado não estavam realmente prontos, é melhor controlar o passo agora para não tropeçar depois, mantenha a transparência.

Para me conhecer melhor acesse meu site e meu perfil no LinkedIn, fique a vontade para entrar em contato, vamos conversar !!!